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卡福公司全面启动2017年预算工作

 

    企业实施全面预算管理是提升管理水平、提高经营绩效的必然手段。2016年行将结束,即将迎来更具挑战的2017年,卡福公司对预算工作高度重视,做到早规划,早启动,早布置。财务部在201697日正式下发2017年的全面预算计划时间表, 2017年的全面预算正式启动,以规划2017年生产经营目标、财务管控、资本等各方面的总体计划并用货币形式量化,做到事前有计划、事中有控制、事后能考评、追溯。

    2017年是卡福公司全面预算管理实施以来的第4个年头,我们的预算编制以销售预算为起点,以报表形式反映经济业务和经济事项。各部门、分厂基础报表反映部门履行职能职责承担的经济事项结果预测以及履行职能职责所需的经济资源,基础报表设置重点应考虑上级管控需要、企业经营业务实际和内部管控要求三个因素,预算基础表拟定必须由财务部、预算单位共同完成。

    这项工作得到了各单位积极响应,正组织相关人员进行编制和测算,必将对2017年公司各项任务指标的完成起到指引和控制,确保年度目标顺利实现。